Dans cet articles vous trouverez les réponses argumentées aux Quizz du Ebook BMC vol. 1.
1 ) Le BMC peut remplacer le plan d’affaires. Faux
Le BMC est un outil de validation de votre modèle d’affaires, il vous facilitera le travail de rédaction de votre plan d’affaires ; lequel consiste en une démarche de planification de votre projet et est considéré aussi comme un outil de gestion ou une feuille de route pour la mise en œuvre de votre projet.
2) Je peux commencer à travailler sur n’importe quel bloc sans priorité aucune. Faux
Vous pouvez commencer soit par la proposition de valeur ou le segment de clients, le reste des blocs sont une suite logique aux deux premiers blocs. Les activités clés, les ressources clés et les partenaires clés ainsi que la structure de coûts sont réfléchis en fonction des blocs proposition de valeur, segment de clients, interface et canaux de distribution et de communication.
3) Le BMC permet d’apprécier la profitabilité de mon idée d’affaires. Faux
Le BMC permet d’apprécier la viabilité du modèle d’affaires, mais il ne permet pas de calculer les niveaux de mes profits.
4) Pour chaque idée je ne peux élaborer qu’un seul BMC. Faux
On peut imaginer ou élaborer plusieurs versions de BMC pour une même idée d’affaires, il suffit de jouer sur les différents blocs.
5) Le BMC est un préambule à l’étude de marché. Vrai
Le BMC permet d’affiner les hypothèses d’étude de marché en précisant à l’avance les cibles de clientèles
6) Le BMC peut être utilisé uniquement pour lancer son entreprise. Faux
Le BMC peut être utilisé au lancement de l’entreprise, au lancement d’un produit ou d’un nouveau service, en phase de croissance ou de vente.
7) Le BMC permet d’identifier mon cœur de clientèle. Vrai
Avec le bloc segment cible, le BMC me permet d’identifier d’avoir une idée claire sur ma clientèle.
8) Le BMC permet de planifiez les ressources de mon projet. Faux
Le BMC permet juste l’identification des ressources clés, mais il ne permet pas de planifier ; ce qui sera fait avec le plan d’affaires.
9) Le BMC permet de valider le modèle économique de l’entreprise. Vrai
Le BMC permet d’expliquer comment l’entreprise va générer des revenus.
10) Le choix du modèle d’affaires est dicté par mes ressources-compétences et la concurrence. Vrai
Les ressources dont je dispose et mes compétences ainsi que la nature de la concurrence influencent mes choix et déterminent ce qui est de l’ordre du possible et ce qui ne l’est pas.